Chi Tiết Sản Phẩm
Quy trình kiểm kê hàng tồn kho là một phần quan trọng trong thủ tục kiểm soát hàng tồn kho để lưu giữ hồ sơ tài chính chính xác, đặc biệt với công ty sản xuất và kinh doanh có số lượng hàng tồn kho lớn. Bài viết sau tìm hiểu về quy trình kiểm kê kho hiệu quả, nhấn mạnh những yếu tố cần lưu ý và giải pháp để tối ưu hóa quá trình này.
Kiểm kê hàng tồn kho là quá trình kiểm tra, xác nhận số lượng, giá trị của hàng hoá trong kho của một doanh nghiệp tại một thời điểm cụ thể. Mục đích chính của quy trình kiểm soát hàng tồn kho là đảm bảo rằng số liệu về tồn kho được ghi chép chính xác và phản ánh đúng tình trạng thực tế của hàng hóa đang tồn tại trong kho.
Quy trình kiểm kê hàng tồn kho thường được thực hiện định kỳ, như cuối mỗi tháng, quý hoặc năm tài chính. Nó có thể được thực hiện theo nhiều phương pháp khác nhau, bao gồm kiểm kê toàn bộ tồn kho hoặc kiểm kê theo chu kỳ (chỉ một phần nhỏ của tồn kho được kiểm tra mỗi lần).
Quy trình kiểm soát hàng tồn kho giúp doanh nghiệp:
Sau đây là những bước của quy trình kiểm kê kho, thủ tục kiểm soát hàng tồn kho hiệu quả:
Bước 1: Xác định kế hoạch kiểm kê: Lên kế hoạch kiểm kê vào những thời điểm phù hợp như cuối mỗi tháng, mỗi quý hoặc năm tài chính. Chọn thời điểm không có nhiều hoạt động kho hàng. Sau đó bố trí đội ngũ kiểm kê và xác định nguồn lực cần thiết phục vụ cho công tác kiểm kê.
Bước 2: Phân công nhiệm vụ: Phân chia nhiệm vụ cụ thể cho từng thành viên trong đội kiểm kê. Phân chia khu vực cần kiểm kê để đảm bảo hiệu quả cho công tác kiểm kê.
Bước 3: Cập nhật danh sách tồn kho: Trong quy trình kiểm kê kho, trước khi kiểm kê, cần kiểm tra và cập nhật danh sách toàn bộ tồn kho. Xác định các loại hàng hóa cần kiểm tra đặc biệt hoặc các vấn đề khác. Xem xét hàng tồn kho vài ngày trước ngày kiểm kê, nếu sản phẩm khó đếm (như không được đựng trong túi hoặc hộp), cần thông báo cho nhân viên kho để xử lý.
Bước 4: Chuẩn bị kiểm kê: Chuẩn bị các dụng cụ kiểm đếm cần thiết cho quy trình kiểm kê hàng tồn kho, như thẻ kho, bút, bảng điều khiển, máy tính. Dừng tất cả các hoạt động giao hàng từ kho, để riêng và không đếm hàng mới nhập.
Bước 5: Kiểm kê hàng tồn kho: Phân công nhân sự gồm 2 người, một người kiểm đếm và người còn lại ghi thông tin về sản phẩm, số lượng, đơn vị đo lường lên thẻ đếm. Một thẻ đếm được dán vào hàng tồn kho và một bản sao được giữ lại
Bước 6: Đối chiếu thông tin: Đội ngũ kiểm kê trả lại thông tin cho nhân viên quản lý kho để xác nhận và đối chiếu. Nếu có bất kỳ sai sót hoặc khác biệt cần xác định nguyên nhân tiến hành điều chỉnh.
Bước 7: Tổ chức họp đánh giá, rút kinh nghiệm cho quy trình kiểm soát hàng tồn kho: Tổ chức họp với đội ngũ kiểm kê để đánh giá hiệu suất và rút ra kinh nghiệm để cải thiện quy trình trong tương lai.
Quy trình kiểm kê hàng tồn kho này bằng phần mềm nhằm mục đích kiểm kê và so sánh số liệu hàng tồn kho thực tế với số liệu trên hệ thống quản lý kho, từ đó đưa ra biện pháp xử lý hiệu quả.
Bước 1: Lên kế hoạch kiểm kê trên hệ thống quản lý kho
Bước 2: Hoàn thành nhập dữ liệu trước khi kiểm kê. Gồm các hoạt động xuất kho, trả lại kho hoặc chuyển giữa các vị trí trong kho.
Bước 3: Kiểm kê hàng tồn kho ứng dụng công nghệ quét mã vạch, QR Code nhanh chóng, chính xác.
Bước 4: Sau khi kiểm kê xong, cần nhập dữ liệu từ thẻ đếm vào hệ thống quản lý kho, đảm bảo thông tin chính xác và khớp với dữ liệu thực tế.
Bước 5: Đóng lệnh kiểm kê, điều chỉnh lại số liệu, báo cáo và đưa ra biện pháp xử lý, rút kinh nghiệm.
Phần mềm quản lý kho SEEACT-WMS của công ty TNHH DACO - là một giải pháp hiệu quả và tiên phong trong việc quản lý và thực hiện quy trình kiểm kê hàng tồn kho. Dưới đây là một số ứng dụng quan trọng của SEEACT-WMS trong quy trình kiểm kê hàng hóa:
Phương pháp kiểm kê thường xuyên theo ngày, tuần, tháng… là một phương pháp quản lý hàng tồn kho có thể giúp duy trì sự kiểm soát đều đặn và giảm rủi ro mất mát hoặc sai sót trong quá trình quản lý kho. Thường áp dụng thủ tục kiểm soát hàng tồn kho này đối với những sản phẩm có giá trị cao như điện máy, gia dụng…
Thực hiện quy trình kiểm kê hàng hóa theo một chu kỳ cố định (ví dụ: mỗi tháng, mỗi quý). Phương pháp này giúp duy trì sự kiểm soát đều đặn và giảm rủi ro mất mát hoặc sai sót trong quá trình quản lý kho.
Trong quy trình kiểm kê hàng tồn kho, có thể phân loại hàng hóa thành các nhóm A, B, và C dựa trên giá trị tương ứng của chúng. Nhóm A (chiếm 20% về số lượng nhưng mang lại xấp xỉ 80% doanh thu), nhóm B (40% về số lượng, giá trị cao), nhóm C (chiếm 40% về số lượng nhưng có giá trị thấp). Tập trung kiểm kê thường xuyên, nhiều lần và cẩn thận hơn đối với nhóm A (có giá trị cao nhất), trong khi nhóm C (giá trị thấp) có thể kiểm kê ít hơn.
Thực hiện kiểm kê không báo trước để giảm khả năng gian lận và tăng cường tính minh bạch. Tuy nhiên vẫn cần đảm bảo sự chuẩn bị cho quy trình kiểm kê kho và hạn chế ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh.
Quy trình kiểm kê hàng tồn kho không chính xác, hiệu quả có thể dẫn đến báo cáo số lượng hàng tồn kho của doanh nghiệp không chính xác. Từ đó tổng số tài sản được báo cáo trong sổ sách của doanh nghiệp cũng như tổng doanh thu mà công ty báo cáo trên báo cáo tài chính cũng sẽ không chính xác. Vì vậy việc kiểm kê cần được tuân thủ theo đúng quy trình để đảm bảo tính chính xác và hiệu quả. Sử dụng phần mềm quản lý kho chuyên nghiệp sẽ hỗ trợ doanh nghiệp giải quyết được vấn đề nan giải này.
Xem thêm:
Sản Phẩm Liên quan
Công Ty TNHH DACO - Nhà Cung Cấp Giải pháp Quản Lý Sản Xuất, Thiết Bị Tự Động Hóa Và Dịch Vụ Kỹ Thuật Công Nghiệp
Địa chỉ: Số 146, Đường Cầu Bươu, Xã Tân Triều, Huyện Thanh Trì, Thành Phố Hà Nội
Hotline: 0904 675 995
Email: kinhdoanh@dacovn.com
Website: www.peppermillapartments.com