BOM là gì? Khái niệm, phân loại và lợi ích của Bill of Materials

Mã Sản Phẩm: : Quan ly san xuat 35
Tên Sản Phẩm: : BOM là gì? Khái niệm, phân loại và lợi ích của Bill of Materials
Danh Mục: : HỆ THỐNG QLSX MES
Thương Hiệu: : Hệ thống điều hành và thực thi sản xuất
Giá: : Liên Hệ

BOM là gì? Bill of Materials là gì? Tìm hiểu về khái niệm BOM, các phân loại, lợi ích và cách để quản lý BOM hiệu quả mang lại

Chi Tiết Sản Phẩm

Nếu bạn đang trăn trở về việc tối ưu hoá quy trình, nâng cao hiệu quả và lợi nhuận sản xuất cho doanh nghiệp mình, thì BOM chính là chiếc chìa khoá tối ưu giúp doanh nghiệp tối ưu hoá quy trình sản xuất. Vậy BOM là gì? Hay Bill of Materials là gì? Cùng DACO tìm hiểu chi tiết về BOM, lợi ích, phân loại, cách tạo và quản lý hiệu quả công cụ này.

1. BOM là gì? Bill of Materials là gì?

BOM là gì? Bill of Materials (BOM) hay định mức nguyên vật liệu trong ngữ cảnh sản xuất và quản lý hàng hóa là danh sách các thành phần, vật liệu và bộ phận cần thiết để tạo nên sản phẩm cụ thể. BOM thường bao gồm thông tin về các thành phần, số lượng, đơn vị đo lường và thông tin khác liên quan đến quá trình sản xuất.

BOM cũng bao gồm các hướng dẫn mua và sử dụng vật liệu. Trong các ngành sản xuất quy trình, BOM còn được gọi là cấu trúc sản phẩm, gồm danh sách linh kiện lắp ráp hoặc công thức sản xuất.

Một số khái niệm liên quan:

BOM là gì trong doanh nghiệp? Trong doanh nghiệp, BOM là Board of Management (ban giám đốc): là đội ngũ quản lý cấp cao của doanh nghiệp chịu trách nhiệm điều hành mọi hoạt động hàng ngày, thường bao gồm CEO, COO, CFO và các giám đốc cấp cao khác.
MRP là gì? MRP là viết tắt của Material Requirements Planning, hay Lập kế hoạch nhu cầu vật liệu. Đây là một hệ thống quản lý, điều phối các tài nguyên vật liệu cần thiết để sản xuất tạo ra sản phẩm hoặc cung cấp dịch vụ một cách hiệu quả. Và BOM là một yếu tố đầu vào quan trọng cho hệ thống MRP.

Ví dụ về BOM là gì:

Xem thêm: Cách tính và bảng định mức nguyên vật liệu mẫu

2. Lợi ích của BOM là gì đối với doanh nghiệp?

Sau khi biết BOM là gì? Bill of Materials là gì và những khái niệm liên quan, bạn có biết những ưu điểm của việc sử dụng BOM trong doanh nghiệp?

Trước hết, BOM với danh sách các nguyên liệu thô, cụm lắp ráp, bộ phận và linh kiện, số lượng từng loại hàng hoá cần thiết giúp quá trình sản xuất trở nên chính xác và hiệu quả hơn. Nhân viên dễ dàng dựa vào bảng định mức nguyên vật liệu chi tiết để làm theo. Từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất.
Đối với doanh nghiệp thuê bên thứ ba sản xuất, việc sử dụng BOM đảm bảo bên sản xuất thứ ba sử dụng hiệu quả và chính xác các nguyên vật liệu.
Đối với doanh nghiệp hoạt động theo triết lý Kaizen cải tiến liên tục và sản xuất tinh gọn, BOM đặc biệt hữu ích. Do mục tiêu của Bill of Materials là tinh gọn và giảm thiểu lãng phí nguyên vật liệu. Nên kế hoạch mà BOM cung cấp giúp các bộ phận liên quan tránh lỗi sản xuất lãng phí.
BOM cung cấp thông tin chi tiết về nguồn gốc nguyên vật liệu, giúp doanh nghiệp dễ dàng truy xuất nguồn gốc sản phẩm khi cần thiết
Ngoài ra, một BOM được xác định rõ ràng sẽ giúp doanh nghiệp giải quyết được nhiều mục tiêu của quy trình sản xuất như:

Lập kế hoạch mua nguyên vật liệu (NVL)
Theo dõi và lập kế hoạch yêu cầu NVL
Ước tính chi phí vật liệu
Quản lý tồn kho
Quản lý tình trạng thiếu nguyên liệu
Kiểm soát ngân sách
Giữ đúng tiến độ sản xuất
Giảm thiểu lãng phí sản xuất
Xác định nguyên nhân gây ra lỗi sản phẩm và thay thế linh kiện bị lỗi nhanh chóng

3. Phân loại hoá đơn nguyên vật liệu BOM

Sau khi biết lợi ích của BOM là gì, để hiểu rõ hơn về Bill of Materials là gì, cùng DACO tìm hiểu về cách phân loại hoá đơn nguyên vật liệu.

3.1 Hoá đơn nguyên vật liệu sản xuất (mBOM)

Hoá đơn nguyên vật liệu trong sản xuất bao gồm các hạng mục và cụm lắp ráp để tạo ra một sản phẩm hoàn chỉnh. mBOM cũng bao gồm thông tin về các bộ phận cần xử lý trước khi lắp ráp, ngoài ra giải thích mối liên hệ giữa các bộ phận trong sản phẩm. Thông tin trong mBOM được chia sẻ với hệ thống nguồn lực doanh nghiệp ERP, lập kế hoạch yêu cầu nguyên vật liệu MRP và hệ thống thực hiện sản xuất MES.

3.2 Hoá đơn vật liệu kỹ thuật (eBOM)

Hoá đơn vật liệu kỹ thuật eBOM xác định các bộ phận được thiết kế bởi bộ phận kỹ thuật, bao gồm bản vẽ cơ khí hoặc kỹ thuật của sản phẩm. Các kỹ sư sử dụng thiết kế có sự hỗ trợ của máy tính (CAD) và các công cụ tự động hoá thiết kế điện tử (EDA) để tạo ra thiết kế.

3.3 Production BOM

BOM sản phẩm (Production BOM) là nền tảng để tạo ra những đơn hàng sản xuất. Production BOM liệt kê các thành phần bao gồm giá cả, mô tả, số lượng, và đơn vị đo lường để nhà sản xuất tạo nên một sản phẩm hoàn chỉnh.

3.4 Single-Level BOM

Đây là danh sách đơn giản với các cụm hoặc cụm lắp ráp phụ cần thiết được hiển thị một lần với số lượng tương ứng cho mỗi sản phẩm. Single-Level BOM dễ phát triển tuy nhiên không phù hợp với các sản phẩm phức tạp vì nó không chỉ rõ mối quan hệ giữa các bộ phận giữa cụm lắp ráp và cụm lắp ráp con. Nếu một sản phẩm bị lỗi, BOM một cấp sẽ khó để xác định bộ phận nào cần thay thế hoặc sửa chữa.

Single-Level-BOM

3.5 Multi-Level BOM

Hoá đơn vật liệu BOM đa cấp có nhiều chi tiết và cụ thể hơn về các bộ phận. Trong Multi-Level BOM, tổng số vật liệu và cấu trúc, mối quan hệ giữa sản phẩm mẹ và sản phẩm con được hiển thị rõ ràng.

Multi-Level-BOM

4. Cần làm gì để tạo định mức nguyên vật liệu BOM hiệu quả?

Một BOM hiệu quả gồm 11 thành phần cốt lõi mà doanh nghiệp nên lưu ý khi thực hiện:

Số cấp độ: Để giải thích vị trí của các bộ phận phù hợp
Tên bộ phận: Giúp nhà sản xuất xác định các bộ phận
Ký hiệu cho các bộ phận: Để biểu thị một số thông tin về bộ phận đó.
Tên nhà sản xuất
Vị trí của từng bộ phận trong vòng đời sản phẩm: Ví dụ một bộ phận mới ở giai đoạn chưa phát hành hoặc đang thiết kế.
Bộ phận thay thế: Để cho người đọc BOM biết một phần có thể được thay thế bằng phần khác nếu phần gốc không có sẵn
Mức độ ưu tiên: Ví dụ các thành phần có giá trị cao và thời gian thực hiện lâu có thể được ưu tiên hơn
Mô tả bằng màu sắc và kích thước: Giúp người đọc phân biệt các bộ phận tương tự nhau trong BOM
Số lượng thành phần cần thiết
Đặc điểm về mua sắm của các bộ phận: Như mua, sửa đổi và tùy chỉnh
Bình luận và ghi chú: Những thay đổi bất ngờ và ghi chú của dự án.

5. Quản lý BOM bằng hệ thống quản lý sản xuất SEEACT-MES

Hiện nay, hệ thống quản lý sản xuất SEEACT-MES với khả năng tùy chỉnh cụ thể cho từng yêu cầu của doanh nghiệp có thể giúp các công ty quản lý BOM một cách chuyên nghiệp và toàn diện. SEEACT-MES tích hợp các tính năng tiên tiến giúp tự động các quy trình liên quan đến BOM, bao gồm:

Tạo và quản lý BOM: Hỗ trợ tạo BOM chi tiết cho từng sản phẩm, bao gồm thông tin nguyên vật liệu, số lượng, nhà cung cấp, giá cả. Ngoài ra, cho phép sửa đổi và cập nhật thông tin dễ dàng.
Quản lý kho nguyên vật liệu: SEEACT-MES theo dõi kho nguyên vật liệu và từng BOM, hỗ trợ cảnh báo khi lượng nguyên vật liệu sắp hết để đảm bảo sản xuất không bị gián đoạn
Lập kế hoạch sản xuất: SEEACT-MES dựa trên BOM để lập kế hoạch sản xuất chi tiết, cụ thể về thời gian, số lượng, nguyên vật liệu cho từng công đoạn,... Hệ thống cũng giúp tối ưu hoá kế hoạch sản xuất để tiết kiệm chi phí.
Theo dõi tiến độ sản xuất: SEEACT-MES giúp theo dõi tiến độ sản xuất theo từng công đoạn và từng BOM. Hệ thống cũng cung cấp báo cáo chi tiết về việc sử dụng nguyên vật liệu và hiệu quả sản xuất.

Với những tính năng đặc biệt trên, SEEACT-MES DACO giúp doanh nghiệp quản lý BOM hiệu quả, từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất, tiết kiệm chi phí. Liên hệ ngay với chuyên gia về MES của DACO theo hotline 0936.064.289-Mr.Vũ để được tư vấn miễn phí về giải pháp quản lý sản xuất tiên tiến nhất hiện nay.

Khi tìm hiểu BOM là gì, Bill of Materials là gì, có thể nhận thấy rằng BOM là một bản vẽ chi tiết liệt kê đầy đủ các thành phần, nguyên liệu, linh kiện cần thiết cùng những thông tin khác để tạo nên một sản phẩm hoàn chỉnh. BOM có vai trò vô cùng quan trọng để tối ưu quy trình sản xuất và nâng cao hiệu quả, lợi nhuận. Vì vậy doanh nghiệp cần đầu tư vào việc xây dựng và ứng dụng BOM hiệu quả để phát triển vững mạnh hơn.

Xem thêm: