Giải pháp chuyển đổi số doanh nghiệp theo từng lĩnh vực

Mã Sản Phẩm: : So hoa va chuyen doi so 07
Tên Sản Phẩm: : Giải pháp chuyển đổi số doanh nghiệp theo từng lĩnh vực
Danh Mục: : HỆ THỐNG QLSX MES
Thương Hiệu: : Hệ thống điều hành và thực thi sản xuất
Giá: : Liên Hệ

Tại sao cần triển khai giải pháp chuyển đổi số doanh nghiệp sản xuất càng sớm càng tốt? Những giải pháp lợi ích và lưu ý sau sẽ là thông tin hữu ích giúp doanh nghiệp chuyển đổi số thành công.

Chi Tiết Sản Phẩm

Hiện nay, công nghệ số ngày càng phát triển và đi sâu vào đời sống, công việc của mỗi người. Đối với các doanh nghiệp muốn nâng cao hiệu quả sản xuất và khả năng cạnh tranh thì việc chuyển đổi số là yếu tố sống còn. Hãy cùng DACO tìm hiểu về giải pháp chuyển đổi số doanh nghiệp sản xuất, những công nghệ, ví dụ cụ thể và giải pháp toàn diện hỗ trợ doanh nghiệp trong hành trình đầy thử thách này.

1. Giải pháp chuyển đổi số là gì?

Chuyển đổi số không chỉ là việc áp dụng công nghệ thông tin vào doanh nghiệp, mà là một quá trình thay đổi toàn diện, từ mô hình kinh doanh, quy trình vận hành, đến văn hóa doanh nghiệp, nhằm tận dụng tối đa sức mạnh của công nghệ số.

Nó đòi hỏi sự tích hợp sâu rộng các công nghệ như trí tuệ nhân tạo (AI), Internet vạn vật (IoT), điện toán đám mây (Cloud Computing), phân tích dữ liệu lớn (Big Data) vào tất cả các khía cạnh của hoạt động sản xuất kinh doanh.

giai-phap-chuyen-doi-so-la-gi

Cần phân biệt rõ chuyển đổi số với số hóa. Số hóa là việc chuyển đổi dữ liệu từ dạng analog sang dạng kỹ thuật số, ví dụ như chuyển tài liệu giấy sang PDF. Trong khi đó, giải pháp chuyển đổi số cho doanh nghiệp là việc sử dụng dữ liệu số đó để tạo ra giá trị mới, cải thiện hiệu suất, và đổi mới mô hình kinh doanh.

Ví dụ, một nhà máy số hóa bằng cách lắp đặt cảm biến để thu thập dữ liệu vận hành máy móc. Tuy nhiên, chỉ khi dữ liệu này được phân tích và sử dụng để tối ưu hóa hiệu suất máy móc, dự đoán sự cố và tự động điều chỉnh quy trình sản xuất thì mới được coi là giải pháp chuyển đổi số doanh nghiệp.

Chuyển đổi số là một hành trình chiến lược, đòi hỏi sự đầu tư về công nghệ, con người và quy trình. Mục tiêu cuối cùng của chuyển đổi số là nâng cao năng lực cạnh tranh, tăng trưởng bền vững và thành công trong thời đại số.

2. Lợi ích của chuyển đổi số trong sản xuất

Trong sản xuất, giải pháp chuyển đổi số cho doanh nghiệp mang lại nhiều lợi ích thiết thực, giúp các doanh nghiệp không ngừng phát triển bền vững. Cụ thể những lợi ích đó là:

2.1 Tăng hiệu quả sản xuất

Ứng dụng công nghệ giúp giảm thiểu lỗi con người, tối ưu hoá hiệu suất sản xuất, cắt giảm chi phí, đẩy nhanh tiến độ phát triển sản phẩm. Bên cạnh đó, việc sử dụng tài nguyên và các nguồn lực cũng trở nên hiệu quả hơn.

2.2 Tối ưu hoá chi phí

Dù chuyển đổi số yêu cầu chi phí đầu tư ban đầu khá lớn, song về lâu dài, nó giúp giảm thiểu chi phí đáng kể. Bằng cách cắt giảm lãng phí, tăng hiệu suất và quản lý rủi ro trong sản xuất, doanh nghiệp có thể giảm chi phí hiệu quả.

2.3 An toàn trong sản xuất

Chuyển đổi số nâng cao mức độ an toàn trong sản xuất. Các công cụ như dự báo, giám sát thời gian thực và tự động hóa giúp doanh nghiệp ngăn ngừa tai nạn và đảm bảo tuân thủ an toàn. Ví dụ, AI dự đoán rủi ro bằng cách phân tích dữ liệu và nhận diện các bất thường. IoT và cảm biến giám sát thiết bị, môi trường và sức khỏe lao động, giúp phát hiện sớm các vấn đề tiềm ẩn.

2.4 Hỗ trợ ra quyết định nhanh chóng

Sử dụng dữ liệu lớn và phân tích sản xuất giúp doanh nghiệp nắm rõ tình trạng quy trình và hiệu suất thiết bị theo thời gian thực. Nhờ đó cho phép các nhà sản xuất đưa ra quyết định chiến lược kịp thời và triển khai biện pháp khắc phục khi cần thiết.

loi-ich-cua-chuyen-doi-so-cho-doanh-nghiep

2.5 Nâng cao khả năng cạnh tranh

Giải pháp chuyển đổi số doanh nghiệp cho phép cung cấp sản phẩm và dịch vụ đáp ứng tốt hơn nhu cầu khách hàng, từ đó gia tăng lòng trung thành của khách hàng. Năng suất và chất lượng sản phẩm cao cũng tạo lợi thế cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp trên thị trường.

2.6 Bảo vệ môi trường

Chuyển đổi số giúp doanh nghiệp giảm tác động đến môi trường nhờ các công nghệ như AI, IoT và phân tích dữ liệu. Các công nghệ này hỗ trợ tối ưu hóa tiêu thụ năng lượng, giảm thiểu chất thải và sử dụng tài nguyên hợp lý hơn, từ đó giúp bảo vệ môi trường.

3. Giải pháp chuyển đổi số doanh nghiệp

Chuyển đổi số không chỉ là áp dụng công nghệ, mà là một quá trình thay đổi toàn diện về tư duy, quy trình và mô hình kinh doanh để tận dụng tối đa lợi ích của công nghệ. Dưới đây là một số giải pháp chuyển đổi số cho doanh nghiệp, phân loại theo từng lĩnh vực:

3.1 Quản lý và vận hành

ERP (Enterprise Resource Planning): Hệ thống quản lý nguồn lực doanh nghiệp giúp tích hợp và tự động hóa các quy trình cốt lõi như kế toán, quản lý kho, sản xuất, nhân sự, v.v.
CRM (Customer Relationship Management): Hệ thống quản lý quan hệ khách hàng giúp quản lý thông tin khách hàng, lịch sử giao dịch, hỗ trợ chăm sóc khách hàng và tạo dựng mối quan hệ bền vững.
HRM (Human Resource Management): Hệ thống quản lý nhân sự giúp tự động hóa các quy trình tuyển dụng, đào tạo, đánh giá hiệu suất, tính lương và quản lý phúc lợi.
Workflow Automation: Tự động hóa quy trình làm việc giúp giảm thiểu các thao tác thủ công, tăng hiệu suất và giảm lỗi.
Business Intelligence (BI) & Analytics: Phân tích dữ liệu kinh doanh để đưa ra quyết định chiến lược dựa trên số liệu thực tế.

3.2 Sản xuất và chuỗi cung ứng

SCM (Supply Chain Management): Hệ thống quản lý chuỗi cung ứng giúp tối ưu hóa quy trình từ khâu nguyên liệu đến sản xuất và phân phối sản phẩm.
IoT (Internet of Things): Kết nối các thiết bị và máy móc trong nhà máy để thu thập dữ liệu, giám sát hoạt động và điều khiển từ xa.
Digital Twin: Mô phỏng sản phẩm, quy trình hoặc hệ thống trong môi trường ảo để thử nghiệm và tối ưu hóa trước khi triển khai thực tế.
3D Printing: In 3D giúp tạo mẫu nhanh chóng, sản xuất linh kiện phức tạp và cá nhân hóa sản phẩm.

nhung-giai-phap-chuyen-doi-so-doanh-nghiep

3.3 Marketing và bán hàng

Digital Marketing: Tiếp thị kỹ thuật số bao gồm SEO, SEM, Social Media Marketing, Email Marketing, Content Marketing, v.v. giúp tiếp cận khách hàng mục tiêu hiệu quả.
E-commerce: Thương mại điện tử cho phép doanh nghiệp bán hàng trực tuyến, mở rộng thị trường và tiếp cận khách hàng 24/7.
Omnichannel Marketing: Tiếp thị đa kênh tích hợp trải nghiệm khách hàng trên tất cả các kênh online và offline.
Data-driven Marketing: Sử dụng dữ liệu để phân tích hành vi khách hàng và cá nhân hóa chiến dịch tiếp thị.

3.4 Dịch vụ khách hàng

Giải pháp chuyển đổi số doanh nghiệp trong mảng dịch vụ khách hàng:

Chatbot: Trợ lý ảo tự động trả lời câu hỏi của khách hàng, hỗ trợ 24/7 và giảm tải công việc cho nhân viên.
Customer Portal: Cổng thông tin khách hàng cho phép khách hàng tự quản lý thông tin, tra cứu lịch sử giao dịch và đặt yêu cầu hỗ trợ.
Personalized Customer Service: Cá nhân hóa dịch vụ khách hàng dựa trên hành vi và sở thích của từng khách hàng.

3.5 Nền tảng công nghệ

Cloud Computing: Điện toán đám mây giúp doanh nghiệp lưu trữ và xử lý dữ liệu, triển khai ứng dụng một cách linh hoạt và tiết kiệm chi phí.
Big Data: Xử lý và phân tích dữ liệu lớn để tìm ra xu hướng, insights và hỗ trợ ra quyết định.
Artificial Intelligence (AI): Trí tuệ nhân tạo giúp tự động hóa các quy trình, phân tích dữ liệu và đưa ra dự đoán.

4. Giải pháp chuyển đổi số SEEACT-MES cho nhà máy sản xuất

Một trong những yếu tố của giải pháp chuyển đổi số cho doanh nghiệp thành công là tận dụng các phần mềm để tối ưu hoá việc quản lý các hoạt động sản xuất và nguồn lực sản xuất. Hệ thống quản lý điều hành và thực thi sản xuất SEEACT-MES là giải pháp mạnh mẽ và hiệu quả của DACO - đơn vị có hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tự động hóa sản xuất.

He-thong-quan-ly-san-xuat-seeact-mes-1

SEEACT-MES với các công nghệ như IoT, AI, điện toán đám mây, Big Data hỗ trợ doanh nghiệp quản lý hiệu quả mọi hoạt động trong sản xuất, từ lập kế hoạch sản xuất tự động, quản lý hoạt động sản xuất theo thời gian thực, kiểm soát chất lượng, quản lý bảo trì, bảo dưỡng tự động, đến quản lý kho hàng ứng dụng công nghệ Barcode, QR Code.

Các doanh nghiệp ứng dụng SEEACT-MES đã đạt được các kết quả sau:

Lỗi Claim từ khách hàng giảm 29%
Năng suất lao động trên đầu người tăng 35%
Xây dựng môi trường giám sát thời gian thực hiện trường sản xuất
Quản lý hiệu suất tổng hợp thiết bị
Xây dựng process quản lý truy xuất bất thường chất lượng công đoạn
Quản lý tồn kho theo thời gian thực
Xây dựng môi trường cảm biến bất thường hiện trường sản xuất…

Bạn có thể liên hệ ngay đến chuyên gia của DACO - 0904.675.995 để tìm hiểu thêm về cách SEEACT-MES quản lý dự án sản xuất và thay đổi hoàn toàn hoạt động sản xuất, giúp doanh nghiệp tiến lên nhà máy thông minh.

5. Lưu ý khi chuyển đổi số với doanh nghiệp sản xuất

Chuyển đổi số trong ngành sản xuất đang phát triển mạnh mẽ, nhưng đi kèm với đó là không ít thách thức. Các nhà sản xuất cần lưu ý những vấn đề sau để ứng dụng các giải pháp chuyển đổi số cho doanh nghiệp.

Đầu tư công nghệ phù hợp: Lựa chọn công nghệ đúng đắn là một thách thức quan trọng. Các công cụ phải phù hợp, có tính thích ứng và dễ mở rộng, để đáp ứng nhu cầu phát triển của doanh nghiệp.
Quản lý thay đổi hiệu quả: Khi chuyển sang tự động hóa, quy trình sản xuất cần phát triển để tích hợp công nghệ mới, nhưng nhiều quy trình truyền thống dựa vào tương tác con người nên khó thích ứng. Doanh nghiệp nên dựa vào chuyên gia tư vấn, có thể là đơn vị cung cấp giải pháp chuyển đổi số.
Tuyển dụng và đào tạo lại nhân sự: Việc tuyển dụng và đào tạo lại để sử dụng công nghệ mới là một thách thức không nhỏ. Nhiều công nghệ mới yêu cầu năng lực và quy trình khác biệt, nên cần kế hoạch đào tạo kỹ lưỡng để đảm bảo mọi nhân viên đều nắm vững công việc.
Mở rộng quy mô toàn tổ chức: Để triển khai công nghệ số thành công, toàn bộ tổ chức cần đồng lòng và chia sẻ mục tiêu kinh doanh rõ ràng. Thiếu văn hóa hợp tác sẽ cản trở sự thành công của chuyển đổi số, khiến nhân viên khó làm việc cùng nhau.

Để không trở nên tụt hậu trong thời đại công nghệ số phát triển sâu rộng như hiện nay, các đơn vị cần ứng dụng giải pháp chuyển đổi số doanh nghiệp càng sớm càng tốt. Hiện nay, nhà nước và bộ Công thương đã và đang hỗ trợ các doanh nghiệp ứng dụng chuyển đổi số để tiến lên nhà máy thông minh, đây chính là cơ hội để các doanh nghiệp vươn mình phát triển mạnh mẽ, góp phần thúc đẩy sự hùng cường của đất nước, cạnh tranh với các doanh nghiệp quốc tế.

Xem thêm:

Sản Phẩm Liên quan