Chi Tiết Sản Phẩm
Trước thị trường ngày càng cạnh tranh hiện nay, vòng quay hàng tồn kho trở thành một yếu tố quyết định sự thành công của doanh nghiệp. Trong bài viết ngày, cùng tìm hiểu về khái niệm “Inventory turnover là gì” và khám phá các phương pháp để tối ưu hệ số này một cách hiệu quả.
Inventory turnover là gì? Inventory turnover (còn gọi là độ quay vòng tồn kho) là một chỉ số tài chính đo lường hiệu suất quản lý kho của một doanh nghiệp trong một khoảng thời gian cụ thể. Chỉ số này thường được sử dụng để đánh giá khả năng của doanh nghiệp trong việc quản lý và sử dụng hiệu quả hàng hoá của mình.
Khi tìm hiểu về vòng quay hàng tồn kho là gì thì hệ số này cao cho thấy doanh nghiệp có khả năng quản lý hàng hoá trong kho hiệu quả và sử dụng hàng hoá để tạo ra doanh thu nhanh chóng. Ngược lại, chỉ số thấp phản ánh doanh nghiệp đang gặp khó khăn trong việc xoay vòng và quản lý kho.
Sau khi biết Inventory turnover là gì, hiểu rõ vòng quay hàng tồn kho là gì thì hệ số này thường được sử dụng để đánh giá hiệu quả quản lý kho và tốc độ chuyển động của hàng tồn trong doanh nghiệp. Sau đây là chi tiết về vai trò của hệ số này:
Bên cạnh hiểu khái niệm và vai trò của Inventory turnover là gì, vòng quay hàng tồn kho là gì, để tính được hệ số quay vòng hàng tồn kho chỉ cần áp dụng công thức đơn giản sau:
Hệ số Inventory Turnover (Vòng quay hàng tồn kho) = Giá vốn hàng bán
Tiếp theo tính:
Số ngày một vòng quay hàng tồn kho = Số ngày trong một kỳ/Số vòng quay hàng tồn kho
Trong đó:
Sau khi hiểu vòng quay hàng tồn kho là gì thì mức độ tốt xấu của hệ số này phụ thuộc vào ngành nghề và chiến lược kinh doanh cụ thể, tuy nhiên bạn có thể xem xét một số quy tắc sau:
Khi đã hiểu về vòng quay hàng tồn kho là gì, sau đây là những phương pháp bạn nên áp dụng để tối ưu hệ số quan trọng đối với doanh nghiệp này:
Doanh nghiệp cần phân tích dữ liệu bán hàng trong quá khứ để dự đoán nhu cầu thị trường trong tương lai. Sử dụng các công cụ dự đoán nhu cầu để có được kết quả chính xác hơn. Bên cạnh đó cần theo dõi các xu hướng thị trường để có thể điều chỉnh kế hoạch kinh doanh phù hợp.
Sử dụng hệ thống quản lý kho hàng để theo dõi số lượng hàng tồn kho, xuất nhập kho một cách chính xác, nhanh chóng. Áp dụng phương pháp FIFO (First In, First Out) và LIFO (Last In, First Out) để bán hàng trước những sản phẩm được nhập kho trước và tối ưu việc quản lý kho. Xác định mức tồn tối thiểu và tối đa để đảm bảo không thiếu hàng hóa cũng như không tồn kho quá nhiều
Doanh nghiệp nên thực hiện các chương trình khuyến mãi, giảm giá. Tăng cường truyền thông, quảng bá về sản phẩm dịch vụ. Ngoài ra, cần cải thiện dịch vụ khách hàng để gia tăng hiệu quả bán hàng.
Doanh nghiệp cần hợp tác với các nhà cung cấp uy tín để đảm bảo nguồn cung cấp hàng hóa ổn định. Cần tối ưu hoá quy trình vận chuyển hàng hoá để giảm thời gian giao hàng.
Để quản lý tồn kho hiệu quả, doanh nghiệp nên sử dụng phần mềm quản lý kho hàng. Một trong những giải pháp quản lý kho thông minh để nâng cao hiệu quả quản lý hàng tồn kho hàng đầu hiện nay là SEEACT-WMS của công ty TNHH DACO - Đơn vị cung cấp hệ thống điều hành và thực thi sản xuất chuyên nghiệp. Một số tính năng nổi bật của hệ thống SEEACT-WMS:
Tóm lại, hiểu rõ Inventory turnover là gì, vòng quay hàng tồn kho là gì, vai trò và ý nghĩa của hệ số này vô cùng quan trọng. Bởi đây không chỉ là một chỉ số mà còn là công cụ phản ánh quản lý kho hiệu quả hay không. Doanh nghiệp cần tối ưu hệ số vòng quay hàng tồn kho để nâng cao sự cạnh tranh trên thị trường, từ đó mang lại lợi nhuận vào tạo dựng vị trí quan trọng trong lòng khách hàng.
Xem thêm:
Sản Phẩm Liên quan
Công Ty TNHH DACO - Nhà Cung Cấp Giải pháp Quản Lý Sản Xuất, Thiết Bị Tự Động Hóa Và Dịch Vụ Kỹ Thuật Công Nghiệp
Địa chỉ: Số 146, Đường Cầu Bươu, Xã Tân Triều, Huyện Thanh Trì, Thành Phố Hà Nội
Hotline: 0904 675 995
Email: kinhdoanh@dacovn.com
Website: www.peppermillapartments.com