MTS là gì? Tìm hiểu về phương pháp sản xuất để lưu kho Make To Stock

Mã Sản Phẩm: : Quan ly kho 92
Tên Sản Phẩm: : MTS là gì? Tìm hiểu về phương pháp sản xuất để lưu kho Make To Stock
Danh Mục: : HỆ THỐNG QLSX MES
Thương Hiệu: : Hệ thống điều hành và thực thi sản xuất
Giá: : Liên Hệ

MTS là gì? Tìm hiểu một trong những chiến lược sản xuất hiệu quả gia tăng dịch vụ khách hàng tối đa cho doanh nghiệp - Make To Stock.

Chi Tiết Sản Phẩm

Trước sự biến động không ngừng của thị trường và sự thay đổi ngày càng gia tăng về yêu cầu của khách hàng, việc tối ưu hoá sản xuất và cung ứng hàng hoá là điều cực kỳ quan trọng đối với mọi doanh nghiệp. Trước yêu cầu này, phương pháp Make To Stock (MTS) là một giải pháp linh hoạt và hiệu quả để đáp ứng nhu cầu thị trường. Vậy MTS là gì? Make to Stock là gì? Tại sao doanh nghiệp nên áp dụng phương pháp sản xuất Make To Stock đối với những mặt hàng tiêu dùng thiết yếu? Cùng tìm hiểu ngay trong bài viết sau.

1. MTS là gì? Make To Stock là gì?

MTS là gì? Make To Stock là một phương pháp sản xuất trong đó các sản phẩm được sản xuất trước và lưu trữ trong kho hàng để phục vụ sau thay vì sản xuất theo đơn đặt hàng cụ thể từ khách hàng. Make to stock nghĩa là sản phẩm được sản xuất dựa trên dự đoán về nhu cầu thị trường, chứ không phải từ những đơn hàng cụ thể. Doanh nghiệp ước tính số lượng sản phẩm thị trường cần trong tương lai và sau đó lên kế hoạch sản xuất đáp ứng nhu cầu đó.

Make To Stock thường được áp dụng đối với những sản phẩm có nhu cầu khá ổn định như hàng tiêu dùng thông thường và thiết yếu: kem đánh răng, dầu gội, sữa tắm, đồ uống đóng chai,...Những hàng tiêu dùng này khá dễ dự đoán. Khi áp dụng Make To Stock sẽ giúp doanh nghiệp gia tăng thời gian giao hàng và tăng dịch vụ khách hàng. Tuy nhiên, rủi ro có thể dẫn đến tình trạng hàng tồn kho dư thừa hoặc thiếu hụt nếu dự đoán không chính xác.

2. Ví dụ về lập kế hoạch cho MTS

Các doanh nghiệp thường sử dụng phương pháp MTS trong những thời kỳ sản xuất cao điểm. Giả sử nhu cầu về sản phẩm tăng mạnh vào quý 4 thì từ quý 2,3 hoạt động sản xuất đã bắt đầu được đẩy mạnh để cung cấp đủ sản phẩm cho quý 4. Sau đó, đến quý 4, doanh nghiệp sẽ xem xét dữ liệu quá khứ để xem nhu cầu giảm bao nhiêu từ cuối năm đến quý đầu tiên trong năm mới để giảm sản lượng sản xuất cho phù hợp.

3. Ưu điểm của MTS là gì?

Ưu điểm chính của MTS chính là giảm thiểu thời gian chờ đợi của khách hàng. Ngay khi khách hàng đặt hàng, các sản phẩm có thể được giao ngay một cách nhanh chóng. Nhờ vậy gia tăng dịch vụ khách hàng và uy tín, lợi nhuận về lâu dài cho doanh nghiệp.
Để hiểu MTS là gì, áp dụng như thế nào, doanh nghiệp dựa vào những công cụ dự đoán và số liệu trong quá khứ nên có thể giảm tình trạng tồn kho quá nhiều hoặc quá ít một cách hiệu quả.
Để triển khai Make To Stock, cũng cần tổ chức hợp lý các nguồn lực để hoạt động sản xuất diễn ra hiệu quả. Nhờ vậy tối đa được hiệu suất sản xuất của doanh nghiệp. Ngoài ra người quản lý cũng sẽ thiết kế được một lịch trình sản xuất tổng thể hiệu quả để đảm bảo quy trình diễn ra suôn sẻ.
Chi phí sản xuất theo MTS thường sẽ thấp hơn do đây là sản xuất hàng loạt, tiết kiệm về nhân công và tiền nguyên vật liệu.

4. Nhược điểm của Make To Stock là gì?

Việc dự báo cũng có tính hai chiều, và bất cứ doanh nghiệp nào khi áp dụng MTS cũng cần có dự báo chính xác. Bởi dự đoán sai nhu cầu có thể gây ra dư thừa hàng tồn kho hoặc thiếu hụt, không đáp ứng được nhu cầu thị trường, dẫn đến ảnh hưởng xấu cho lợi nhuận của doanh nghiệp.
Chiến lược sản xuất MTS mang rủi ro lớn do tính chất “khó đoán” của xu hướng tiêu dùng trên thị trường. Doanh nghiệp dù đã dự đoán nhu cầu có thể gặp phải tình trạng dư thừa hoặc thiếu hụt khi thị trường có biến động bất ngờ.
Đối với những đơn hàng yêu cầu có thiết kế riêng, phương pháp sản xuất MTS khó để thoả mãn nhu cầu này.

nhuoc-diem-cua-mts-la-gi

5. So sánh các chiến lược sản xuất MTO, ATO, MTS

Hai chiến lược sản xuất phổ biến có thể thay thế và khắc phục nhược điểm của Make To Stock là sản xuất theo đơn đặt hàng (MTO - Make To Order) và lắp ráp theo đơn đặt hàng (ATO - Assemble To Order).

Đối với chiến lược sản xuất MTO: Việc sản xuất một mặt hàng sẽ được bắt đầu sau khi doanh nghiệp nhận được đơn đặt hàng từ khách hàng.
Đối với chiến lược sản xuất ATO: Sự kết hợp giữa MTS và MTO, đó là các bộ phận cơ bản sẽ được chế tạo trước theo dự đoán nhu cầu của thị trường. Sau đó khi có đơn đặt hàng từ khách hàng, sẽ hoàn chỉnh lắp ráp sản phẩm để tạo ra thành phẩm hoàn thiện và giao cho khách hàng. Phương pháp này tránh được những rủi ro về dư thừa và thiếu hụt sản phẩm, ngoài ra cung cấp hàng hoá nhanh chóng.

6. Quản lý hàng tồn kho và lập kế hoạch sản xuất với SEEACT-MES

Bạn đã hiểu về MTS là gì, Make To Stock là gì và những ưu điểm riêng. Tuy vậy, khi triển khai chiến lược sản xuất Make To Stock, việc đảm bảo hoạt động quản lý sản xuất hiệu quả và linh hoạt là vô cùng quan trọng. Vì vậy, việc sử dụng hệ thống quản lý sản xuất hiện đại như SEEACT-MES là một lựa chọn hợp lý mang lại nhiều hiệu quả lớn.

SEEACT-MES không chỉ là một công cụ mạnh mẽ để tối ưu kế hoạch sản xuất, quản lý tồn kho một cách chính xác và linh hoạt, mà còn mang đến nhiều lợi ích khác cho doanh nghiệp. Việc tích hợp công nghệ IoT, hệ thống mã vạch, QR Code giúp cải tiến quy trình và tăng tốc độ thực hiện các nghiệp vụ trong kho. Đồng thời khả năng truy xuất nguồn gốc hàng hoá dễ dàng giúp đảm bảo chất lượng sản phẩm, từ đó tạo niềm tin và sự hài lòng cho khách hàng.

Việc kết nối với các hệ thống ERP hay hệ thống khác trong doanh nghiệp giúp tạo ra một hệ thống sản xuất thông minh, chuyên nghiệp và mạnh mẽ, hỗ trợ doanh nghiệp chinh phục được những thành công trên thị trường.

Để tìm hiểu và nhận được hỗ trợ miễn phí về hệ thống MES số 1 hiện nay, hãy liên hệ đến chuyên gia của DACO theo Hotline 0936.064.289-Mr.Vũ.

Trong cuộc đua cạnh tranh không ngừng trên thị trường, tốc độ trở thành yếu tố quyết định sự thành công của mỗi doanh nghiệp. Tìm hiểu MTS là gì và tối ưu phương pháp sản xuất cung ứng hàng hoá theo Make To Stock giúp doanh nghiệp nhanh chóng đáp ứng được nhu cầu của khách hàng một cách hiệu quả. Từ đó gia tăng tốc độ phát triển, giúp doanh nghiệp khẳng định vị trí của mình trên thị trường.

Xem thêm: