Chi Tiết Sản Phẩm
Đối với các doanh nghiệp, sự hiệu quả trong quy trình sản xuất không chỉ đảm bảo hàng hoá có chất lượng, mà còn là yếu tố quyết định đến năng xuất, lợi nhuận, chi phí và thành công của doanh nghiệp. Trong chủ đề này, DACO sẽ cùng bạn tìm hiểu về sơ đồ quy trình sản xuất, khám phá tại sao nó trở nên quan trọng đối với các doanh nghiệp và làm thế nào để áp dụng nó một cách hiệu quả nhất, mang lại sự thành công cho doanh nghiệp.
Sơ đồ quy trình sản xuất (còn gọi là lưu đồ quy trình sản xuất) là một dạng biểu đồ mô tả chi tiết các bước riêng lẻ của hoạt động sản xuất một sản phẩm hoặc dịch vụ theo trình tự logic và hệ thống. Một sơ đồ hiển thị quá trình sản xuất từ đầu đến cuối sẽ bao gồm các công đoạn chính, quy trình làm việc, nguồn lực cần thiết và các bước kiểm tra chất lượng.
Nhìn vào sơ đồ, nhân viên sản xuất sẽ dễ dàng hiểu được các tiến trình nhiệm vụ của mình. Tuy nhiên, ngoài là một hướng dẫn hữu ích cho nhân viên, một sơ đồ khối quy trình sản xuất có vai trò quan trọng còn bởi những lý do khác.
Sơ đồ là một công cụ quan trọng để doanh nghiệp có thể sản xuất các sản phẩm chất lượng cao một cách an toàn và hiệu quả:
Nhìn chung, một mẫu sơ đồ khối quy trình sản xuất chứa các thuộc tính sau:
Về cách vẽ sơ đồ quy trình sản xuất, bạn có thể tham khảo các ký hiệu về hình dạng và đường kết nối trên bảng để thực hiện dễ dàng hơn. Dựa vào sơ đồ quy trình sản xuất cơ bản sau đây, bạn có thể thêm nhiều hình dạng và đường kết nối theo đặc điểm của quy trình sản xuất của doanh nghiệp. Tuỳ chỉnh màu sắc và văn bản để thể hiện sơ đồ một cách dễ hiểu nhất.
Biểu đồ trên phác thảo quá trình sản xuất chung của nhiều doanh nghiệp, diễn ra theo các bước từ nguyên liệu thô đến khi trở thành thành phẩm.
Bước đầu tiên của quy trình sản xuất thực phẩm là nhập hàng và kiểm tra hàng hoá. Nếu nguyên vật liệu thực phẩm đạt tiêu chuẩn sẽ được rửa sạch và mang đi bảo quản. Nếu không sẽ trả lại cho nhà cung cấp hoặc có một số biện pháp xử lý khác.
Quy trình bảo quản diễn ra theo các bước: Cắt thực phẩm thành từng phần để đóng gói, dán tem, ngày nhập, để dễ dàng bảo quản trong tủ đông hoặc tủ mát. Khi có yêu cầu từ bộ phận chế biến, thực phẩm sẽ được rã đông và đưa ra sản xuất.
Thực phẩm được rã đông được chuyên viên có tay nghề chế biến theo thực đơn. Sau đó được chia phân loại theo suất và bảo quản theo từng suất ăn, phục vụ khách hàng theo khẩu phần.
Các công đoạn của sơ đồ quy trình sản xuất hàng may mặc là nhận đơn hàng -> Duyệt vải, may mẫu thử -> Hoàn thiện mẫu -> Tiến hành nhập nguyên liệu để chuẩn bị sản xuất.
Quá trình sản xuất chính bắt đầu từ công đoạn cắt vải và phụ liệu -> Sau đó tiến hành may và sản xuất -> Hoàn thiện -> Kiểm tra chất lượng -> Đóng gói và giao hàng cho khách hàng.
Sữa tươi từ trang trại của Vinamilk được vận chuyển tới nhà máy trong xe lạnh 4 độ C. Sau đó sữa tươi được đưa ra khỏi bồn chứa vào dây chuyền chế biến.
Sữa được thanh trùng ở 75 độ C sau đó được làm lạnh cho vào bồn chứa. Tiếp theo, sữa dược phối trộn với các nguyên liệu khác. Rồi được tiệt trùng UHT, gia nhiệt lên 140 độ và giữ trong 2-4 giây sau đó được làm lạnh nhanh xuống 20 độ C. Tiếp tục được tiệt trùng trong bồn ở 20 độ C.
Bước cuối, sữa sẽ được đóng gói trong môi trường vô trùng, và đưa đi in ngày sản xuất, hạn sử dụng, dán ống hút lên hộp. Sữa được bọc màng nylon, đóng thùng giấy và được đưa vào kho lưu trữ.
Trong nội dung trên, DACO đã cung cấp các thông tin về sơ đồ khối quy trình sản xuất, những vai trò, lợi ích cũng như cách lập sơ đồ một cách hiệu quả. Có thể thấy, một quy trình được tối ưu hoá không chỉ mang lại hiệu quả sản xuất mà còn giảm lãng phí, lỗi, sai sót và cải thiện chất lượng của sản phẩm.
Tuy nhiên, việc duy trì và quản lý quy trình sản xuất theo sơ đồ không phải lúc nào cũng dễ dàng. Đó là lý do nhiều doanh nghiệp lựa chọn sử dụng hệ thống quản lý sản xuất (MES) như một bệ phóng để thúc đẩy sản xuất cho hoạt động sản xuất của công ty mình. Hệ thống quản trị sản xuất MES không chỉ cung cấp thông tin, số hoá toàn bộ quy trình sản xuất để quản lý, phân tích hiệu quả mà còn giúp doanh nghiệp gia tăng hiệu quả sản xuất theo cấp số nhân.
Nếu bạn đang tìm kiếm một giải pháp để cải thiện quy trình sản xuất của doanh nghiệp mình và mong muốn hoạt động sản xuất sẽ đạt được hiệu suất cao, SEEACT-MES là một gợi ý tham khảo cho doanh nghiệp bạn. Đây là hệ thống đã được bộ Công Thương và Samsung tin tưởng triển khai trong hệ thống nhà máy bao bì Tân Long, và đạt được những thành tựu đáng mong ước.
Trong thời đại công nghiệp 4.0 ngày càng phát triển, áp dụng hệ thống MES đang dần trở thành một xu thế. Hãy liên hệ với DACO ngay hôm nay theo hotline 0936.064.289-Mr.Vũ để biết thêm thông tin về sơ đồ quy trình sản xuất và được tư vấn miễn phí về hệ thống.
Xem thêm:
Sản Phẩm Liên quan
Công Ty TNHH DACO - Nhà Cung Cấp Giải pháp Quản Lý Sản Xuất, Thiết Bị Tự Động Hóa Và Dịch Vụ Kỹ Thuật Công Nghiệp
Địa chỉ: Số 146, Đường Cầu Bươu, Xã Tân Triều, Huyện Thanh Trì, Thành Phố Hà Nội
Hotline: 0904 675 995
Email: kinhdoanh@dacovn.com
Website: www.peppermillapartments.com