Make To Order - MTO là gì? Tìm hiểu phương pháp sản xuất theo đơn hàng

Mã Sản Phẩm: : Quan ly kho 93
Tên Sản Phẩm: : Make To Order - MTO là gì? Tìm hiểu phương pháp sản xuất theo đơn hàng
Danh Mục: : HỆ THỐNG QLSX MES
Thương Hiệu: : Hệ thống điều hành và thực thi sản xuất
Giá: : Liên Hệ

MTO là gì? Tìm hiểu về Make To Order - Phương pháp sản xuất theo đơn đặt hàng. Liệu đây có phải là chiến lược sản xuất phù hợp với doanh nghiệp bạn?

Chi Tiết Sản Phẩm

Hiện nay, nhu cầu của khách hàng ngày càng trở nên đa dạng và khắt khe hơn. Họ mong muốn được sở hữu những sản phẩm được cá nhân hoá, đáp ứng đúng sở thích và nhu cầu riêng. Để đáp ứng xu hướng này, các doanh nghiệp đang dần chuyển sang áp dụng phương pháp sản xuất MTO (Make To Order). Vậy MTO là gì? Cùng tìm hiểu về đặc điểm, ưu nhược điểm, và so sánh phương pháp MTO với các phương pháp khác như ETO, ATO, MTS.

1. MTO là gì?

MTO là gì? MTO là viết tắt của Make To Order, nghĩa là Sản xuất theo đơn đặt hàng. Đây là chiến lược sản xuất trong đó sản phẩm chỉ được sản xuất khi có nhu cầu của khách hàng. Khi nhận được đơn đặt hàng với những yêu cầu cụ thể từ khách hàng, nhà sản xuất mới bắt đầu quy trình sản xuất để đáp ứng những yêu cầu ấy.

Phương pháp sản xuất MTS được áp dụng trong các ngành công nghiệp chuyên biệt như xây dựng, sản xuất máy bay, tàu thuyền, cầu đường,... hoặc các sản phẩm có cấu hình cao như máy chủ, ô tô, xe đạp,... hoặc các sản phẩm có chi phí tồn kho rất cao.

Một ví dụ điển hình cho chiến lược sản xuất Make To Order là hãng máy tính DELL. Khách hàng sẽ đặt hàng trực tuyến một chiếc máy tính, đưa ra những đặc điểm theo yêu cầu và hãng DELL sẽ tiến hành lắp đặt, hoàn thiện gửi tới khách hàng sau vài tuần.

Xem thêm: Lead time là gì? Cách giảm Lead time tăng tốc độ tiếp thị và doanh thu

2. Ưu điểm của MTO là gì?

Ưu điểm của chiến lược MTO là gì? Với đặc thù của phương pháp, Make To Order có những ưu điểm sau:

Cá nhân hoá với từng khách hàng: Sản phẩm có thông số kỹ thuật chính xác theo yêu cầu của khách hàng, gia tăng sự hài lòng cho khách hàng.
Giảm tồn kho dư thừa cho sản phẩm do chỉ sản xuất khi có đơn đặt hàng
Giảm tình trạng lỗi thời của hàng tồn kho, do sản xuất những mặt hàng mới nhất, cập nhật nhất trên thị trường

3. Nhược điểm của MTO là gì?

Hai nhược điểm của chiến lược MTO - Make To Order là:

Thời gian giao hàng lâu: Do chỉ bắt đầu sản xuất sau khi nhận được đơn đặt hàng, khách hàng sẽ phải đợi một khoảng thời gian để sản xuất, tùy chỉnh sau đó mới nhận được sản phẩm hoàn thiện.
Chi phí cao: Sản xuất theo đơn đặt hàng sẽ có xu hướng đắt hơn đối với khách hàng do có tính cá nhân hoá, tùy chỉnh theo yêu cầu.

4. Cách phân biệt MTO với MTS, ATO, ETO

Sau khi biết được ưu và nhược điểm của MTO là gì, hãy so sánh chiến lược sản xuất này với các phương pháp sản xuất phổ biến khác hiện nay, như MTS, ATO, và ETO.

4.1 Chiến lược sản xuất để lưu kho MTS (Make To Stock)

Trái với MTO cho phép người tiêu dùng tuỳ chỉnh thông số kỹ thuật, linh hoạt điều chỉnh đặc điểm của sản phẩm theo ý muốn của họ thì chiến lược Sản xuất để lưu kho MTS (Make to Stock) nghĩa là sản xuất theo dự báo nhu cầu tương lai và lưu kho dự trữ trước khi bán.

Phương pháp này áp dụng riêng đối với những sản phẩm tiêu dùng thiết yếu và phù hợp đối với thị trường có nhu cầu biến đổi, cần sản xuất để dự trữ tránh thiếu hụt. Đối với những sản phẩm công nghệ, điện tử, máy tính có sự lỗi thời nhanh chóng, phương pháp MTS cần tránh áp dụng vì rủi ro tồn kho, lãng phí lớn.

4.2 Chiến lược lắp ráp theo đơn đặt hàng ATO (Assemble To Order)

Liên quan đến MTO là ATO (Assemble To Order). Đây là một chiến lược sản xuất kinh doanh trong đó các sản phẩm được sản xuất nhanh chóng và được tùy chỉnh theo yêu cầu khách hàng ở một mức độ nhất định. Theo phương pháp này, các bộ phận cơ bản của sản phẩm đã được sản xuất trước đó nhưng chưa được lắp ráp. Chỉ đến khi nhận được đơn hàng, mới bắt đầu lắp ráp nhanh chóng, tùy chỉnh và gửi đến khách hàng.

4.3 Chiến lược sản xuất theo thiết kế ETO (Engineer To Order)

Khi tìm hiểu MTO là gì, thì tương tự với MTO, phương pháp ETO chỉ hoạt động sản xuất theo thiết kế yêu cầu của khách hàng. Sau khi nhận được đơn đặt hàng, sản phẩm được thiết kế, chế tạo dựa trên những đặc điểm yêu cầu từ phía khách hàng. Chiến lược sản xuất này đòi hỏi sự hợp tác chặt chẽ giữa hai bên khách hàng và nhà sản xuất để có thể tạo ra những sản phẩm có thông số kỹ thuật theo mong muốn của khách hàng.

5. Quản lý sản xuất hiệu quả với hệ thống SEEACT-MES

Để tối ưu quá trình sản xuất theo phương pháp MTO - Make To Stock hay bất kỳ phương pháp nào khác, sử dụng giải pháp phần mềm quản lý sản xuất là không thể thiếu cho mọi doanh nghiệp. Hiện nay, hệ thống quản trị sản xuất đang trở thành một phần không thể thiếu để giúp doanh nghiệp phát triển nhanh chóng, hòa nhịp với sự phát triển chung của đất nước và thị trường toàn cầu.

Hiện nay, hệ thống SEEACT-MES của đơn vị cung cấp hệ thống quản lý sản xuất có hơn 15 năm kinh nghiệm DACO là một lựa chọn hàng đầu của nhiều doanh nghiệp. Hệ thống quản lý sản xuất SEEACT-MES không chỉ giúp tối ưu hoá quy trình sản xuất mà còn cung cấp các công cụ quản lý và giám sát để đảm bảo hiệu suất và chất lượng của sản phẩm. Với phương châm “thách thức mọi thương hiệu hay tuổi đời” của máy móc, DACO là đơn vị chuyên nghiệp và uy tín về MES hàng đầu hiện nay.

Để tìm hiểu thêm về hệ quản trị sản xuất SEEACT-MES và được tư vấn về các giải pháp thúc đẩy sản xuất miễn phí, đừng ngần ngại liên hệ với chuyên gia của DACO theo hotline 0936.064.289-Mr.Vũ.

Sau khi tìm hiểu về MTO là gì thì đây chính là một phương pháp sản xuất hiệu quả trong thời đại cá nhân hóa ngày càng phát triển như ngày nay. Tuy nhiên, để áp dụng thành công phương pháp này, doanh nghiệp cần cân nhắc kỹ lưỡng các yếu tố như năng lực sản xuất, hệ thống quản lý của doanh nghiệp mình. Bên cạnh đó triển khai một hệ thống quản trị sản xuất hiện đại như SEEACT-MES để gia tăng hiệu quả sản xuất sẽ giúp doanh nghiệp cắt giảm nhiều chi phí, tối đa lợi nhuận và khẳng định được vị trí của mình trên thị trường.

Xem thêm: